|
KAPITEL
30
WISE: GIVER GRUPPER MULIGHED FOR AT UDVIKLE SIG OG HAVE SUCCES
ør Dianetik og Scientologi kendte ingen de principper, der lå bag grupper med succes, lige så lidt som de kendte principperne i det menneskelige sind. I erkendelse af, at livet i det moderne samfund og på arbejdspladserne ofte forekommer endeløst og uden effektivitet, med usikkerhed og med et indviklet bureaukrati, begyndte nogle mennesker at anvende de administrative principper, som L. Ron Hubbard havde formuleret til brug i Scientologi kirkerne, og på den måde kunne de forbedre deres egne virksomheder, organisationer, grupper og endog deres egen tilværelse.
Deres ræsonnement var enkelt: Når Hubbards administrative regler er baseret på livets naturlove, kunne de helt sikkert også anvendes til at bringe fornuft, stabilitet og ekspansion i enhver organisation uden for kirken. Hvorfor skulle nogle personer overhovedet have søvnløse nætter på grund af bekymringer over fremtiden for deres forretning, for yndlingsklubben eller for en anden organisation, når Hubbard på en så letfattelig måde havde skitseret de praktiske metoder, der kan sikre overlevelse i enhver gruppeaktivitet?
Hvorfor skulle nogle ansatte — det være sig arbejderen, funktionæren, direktøren eller voluntøren — lide under konstante interne skænderier, bagtalelse og dagligt pres, når Hubbard så præcist har udformet regler for gruppeharmoni?
Desuden havde mange allerede anvendt principper, som er beskrevet i bøgerne i Scientologi — for eksempel i Arbejdets Problemer — til løsning af deres problemer i gruppe- og arbejdssituationer. Der var endog nogle, der udfærdigede deres egne uddannelsesmanualer til de ansatte ved at bruge forskellige dele af Hubbards materiale, mens andre direkte brugte det, de havde lært, til at hjælpe deres kolleger.
 
|
